上午好!

      律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司領導班子向全體員工及家人致以新年的問候和祝福，對你們的辛勤工作致以深深的謝意!

      2021年，是公司逆勢而上的一年,是不平凡的一年。實業公司經歷了三次大的變革，從領導班子的大幅調整到主要業務的剝離，對實業公司來說都是不小的考驗。但是，公司全體員工積極面對挑戰，不等不靠，團結拼搏，開源節流,圓滿完成了集團下達的各項目標任務。2021年我們實現營收871萬元，完成了計劃的145%，利潤總額76萬元，完成了計劃的152%，全年無安全生產責任事故，疫情防控也取得了顯著成績。

      與此同時，我們抓住公司改革、調整時機，在內部苦練內功、強化培訓、提高技能，在外部把握機遇，創新發展、開拓各類項目，為來年的發展打下了一個良好的基礎。

      去年，我們與高開司簽訂了戰略合作協議，劍南路與高新區兩宗土地的變性工作正在積極推進，梓潼長卿土地合作經營方案已經集團審批；與路橋簽訂的游仙51號土地受讓協議已報國資委及市政府審批；李家灣“交發逸庭”前期工作也在穩步推進，待市政府審批后可盡快開工建設。

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，也需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，我們在分享收獲的喜悅時，也還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境下，我們既面對廣泛機遇，更面臨嚴峻的挑戰。

      我們來年的工作，無外乎就是抓好這兩件事——經營與管理。經營就是指我們面對外部環境的不確定，選擇市場策略、拓展業務范圍和業務能力等，目標是要盈利，也就是集團要求的效益才是硬道理。而管理則是面對我們內部具體的人、財、物，建立健全方法和制度，目標是提高效率，這也正是集團要求的效率才是生命力。

回頭看過去的一年，我們在經營拓展上還沒有實質性的破題，工作效率更是不盡人意。為了進一步搞好經營管理，確保公司健康發展，來年我們要著重從以下方面努力：

      一、創新黨建工作，堅持黨建引領

      公司的黨建工作要從源頭杜絕“層層加碼”“材料黨建”等形式主義問題，要花更多時間自主設計創新活動，如通過手抄總書記講話、背誦經典語錄、開展“精讀百讀百篇”活動等多方式開展紅色教育，加強思想引導。要加強黨建引領企業發展，推動黨建與業務工作擰成“一股繩”。一方面，把支部集中學習與經營工作專題例會結合起來，使黨員意識到“沒有脫離黨建的業務、也沒有脫離業務的黨建”;另一方面，把中心工作的“難點”作為黨建工作的“重點”，主動擰成“一股繩”，引導黨員在攻堅克難中發揮先鋒模范作用。

      二、深化企業改革，激發內生動力

      我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照國有企業深化改革三年行動的總體要求，抓好重點任務，全面壓實責任，積極開展改革行動宣貫落實工作。

      一方面健全外部董事工作機制，暢通溝通渠道，尊重各方意見建議，不斷提升公司民主決策、科學決策水平，為公司的健康發展提供制度保障。

      與此同時全力推進經理層任期制和契約化管理，堅持以生產經營效益為核心層層傳導壓力，嚴格逗硬經營業績考核，促進經營業績快速發展。

      三、創新經營理念，打好基礎謀突破

      公司來年經營工作要注重內外結合，近期與長遠相結合。

      一是借船出海，加強與集團內部公司合作。積極推進前期與高開司簽訂《戰略合作協議》、與路橋公司簽訂《意向性合作協議》，利用各自條件與優勢，在“土地整理、房地產開發、資產運營管理、物業服務”等產業領域展開務實合作，促進雙方共同發展。

      二是放眼市場，拓展經營渠道。要打開思路、多找門路，面向市場積極尋求長期穩定的自盈利項目（法無禁止皆可為）。

      積極參與集團公司承建的火車站站前廣場改造、綿遂內動車場站建設等大型項目。

      認真策劃論證金家林自有土地開發方案，適時推進實施。

      及時成立物業（商業）管理子公司，向“自有房地產項目+自有物業管理”的產業鏈、價值鏈邁進，提高市場競爭能力。

      持續跟進市級加油加氣站十四五發展規劃、集團公司新建道路廣告牌規劃、配套服務設施建設等相關事宜，提前梳理優質土地及項目資源，尋求業務拓展。

      四、加強隊伍建設，提升發展戰斗力

      立足“學”，強化業務技能。以“會前有準備、會上有討論、會終有小結”的學習模式，引入討論式學習，同時結合崗位工作實際，推進實踐式探討交流，解決工作中實際難題，更好地達到“學以致用、學為所用”的目的，推動員工理論和業務水平上臺階。

      立足“實”，注重實際成效。緊密結合行業發展新形勢，借助“學習強國”等平臺，開展豐富多樣的課程培訓，著重培養“專業化+現代化”的復合型人才隊伍；注重員工思想教育，拓展教育的廣度和寬度，以學促行，深化政治理論的學習效果。

      立足“考”，激發內生動力。結合“創先爭優”等活動和工作目標、具體工作要求，完善績效考核標準，匹配考核指標與崗位對標，將考核滲透到各項工作中，以考核促工作，夯實績效管理基礎，調動員工工作積極性，帶動各項重點任務有序推進。

      立足“引”，廣納社會英才。建立健全人才引進機制，不拘一格引進有用人才，切實做到能進能出，形成公司人才內外流動的良好循環，促使公司持續穩定發展。

      五、加強文化建設，提升發展軟實力

      公司文化建設要始終堅持以人為本，通過細節展示文化魅力,進一步弘揚公司精神, 以達到公司健康、穩定發展的目的。為此，我們在關注工作業績的同時，也要重視員工的工作環境和生活條件，切實幫助解決員工的實際困難。今后，我們要堅持以“公司發展、員工受益”為中心，注重方法創新，做到“四個結合”(企業文化建設與安全工作相結合、與科學管理相結合、與隊伍建設相結合、與惠民維穩相結合)，進一步豐富企業文化建設內容。

希望我們每位員工都倍加珍惜大家在一起工作的緣分，相互關愛、相互幫助，在公司營造一個團結融洽、風清氣正、積極向上的工作氛圍。

      六、加強制度建設，構建長效機制

      俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是規章制度，它保證了良好的秩序，是各項事業成功的重要保證?？茖W積極的制度的建立，能降低“風險”、堅持“勤政”、促進“發展”。我們要加強制度建設，首先應當進一步深化對制度功能的認識，不斷加大推進工作制度化的力度；其次應當著眼于機制的建立完善，努力實現制度在更高層面的系統整合，要不斷提高制度建設的質量和水平，注重發揮制度的整體功效；最后對于已經不能適應目前管理需要的制度，要及時地進行修訂，將不符合形勢發展需要的制度予以廢止，重新制定、完善適合管理需要的、統一的制度。年前我們對相關工作進行了安排部署，請各部門認真梳理，及時完成制度建設各項工作。

      七、加強廉政建設，筑牢廉潔防線

      一要加強自身廉政建設，嚴防“燈下黑”。黨員干部要不斷加強自身廉政建設，率先垂范，帶頭落實作風紀律建設等一系列規定，以更強的責任感履職。要不斷加強黨性修養、專業學習，提高政治敏銳性和履職監督潛力，切實肩負起黨風廉政建設的相關責任。

      二要嚴格落實黨風廉政建設責任制。要將反腐倡廉任務分解到領導班子成員和各部門，嚴肅追究重大違紀違法行為，加強對黨員干部、領導干部履職情況、作風等方面的的監督檢查力度，有效推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

三要大力推進權力公開透明運行。推進企業決策運行公開，深化權力運行流程、重大建設項目等信息的公開，有效加強廉政風險防控，把權利關進制度的籠子。

      八、加強安全生產，做好疫情防控

      要切實履行一崗雙責，高度重視安全生產工作，健全落實好安全生產制度，建立安全生產文化，提高安全防范意識，加強管理人員培訓，加強隱患排查整治，杜絕安全生產責任事故。

      要深刻認識防疫工作重要性，完善疫情防控應急預案，落實落細防控工作措施，及時做好信息發布和輿論引導，提升員工自我防疫意識；要落實常態化疫情防控措施，充分保障防疫物資供給；積極傳達最新疫情防控信息，普及科學防疫知識，增強全體員工防控能力。

      “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在未來的發展征程中，希望我們全體員工團結一心，孜孜不倦地學習，兢兢業業地工作，面對挑戰，敢于創新，敢于拼搏，共同推進公司持續健康發展，在“二次創業”中取得新的輝煌，以優異成績迎接黨的二十大和省十二次黨代會的勝利召開，我們每位同事也將會在公司的發展過程中，收獲屬于我們的幸福和喜悅，共同度過人生中最為充實、美好的工作歲月。